Tôn trọng trong gia đình: chìa khóa để cải thiện thẩm quyền

Giáo viên và nhà giáo dục biết từ kinh nghiệm đó một cơ quan được hiểu rõ sẽ nhận được sự tôn trọng của trẻ và nó là nền tảng để phát triển những người cân bằng và hạnh phúc. Nhưng, để tạo ra một bầu không khí tôn trọng trong gia đình, đâu là chìa khóa để cải thiện thẩm quyền?

Có những người chỉ đi ra; Họ có thẩm quyền như bản chất. Họ không cần phải tức giận, đủ để họ nói điều đó một lần được tuân theo ... Những người, với những chỉ dẫn rõ ràng và đơn giản, cùng một lúc cố gắng tuân theo một cách nhất trí tuân theo hàng tá ý chí dường như nằm ngoài tầm kiểm soát.

Nhưng điều này không phải là bình thường; luôn có những người có năng khiếu đặc biệt về mọi phẩm chất của con người và trong quyền lực, điều đó sẽ không ít hơn. Do đó, điều bình thường sẽ là thẩm quyền đó đạt được thông qua nỗ lực.


Cha mẹ có thẩm quyền: giữa lý thuyết và thực hành

Cha mẹ nên sử dụng thẩm quyền của mình để tổ chức gia đình của họ một cách hợp lý, phối hợp và hiệu quả, theo dự án mà họ được cho là đã thành lập nhà của họ.

Không giống như các nhà quản lý doanh nghiệp, cha mẹ không có nhân viên trả tiền tại dịch vụ của họ để nhận dự án gia đình của họ, nhưng gửi con cái của họ cho những người không thể sa thải. Một đặc điểm của thẩm quyền của cha mẹ là vỏ bọc động lực của nó. Những đứa trẻ nhìn thấy trong thẩm quyền của cha mẹ của họ một lý do cho hành động.


Về lý thuyết, cha mẹ biết làm thế nào, nhưng trong thực tế thì khó khăn hơn, vì một ngày là đáng giá nhưng mỗi ngày, bạn lại bỏ cuộc và chiến thắng ... Thật hợp lý khi họ xì hơi hàng ngày vì thiếu về thời gian, về ý tưởng, bởi sự mệt mỏi, những khó khăn ..., kết thúc tất cả những điều này trong sự thiếu động lực cho công việc nhà.

Chìa khóa để cải thiện thẩm quyền

Không cần thiết phải chỉ ra rằng điều đầu tiên và quan trọng nhất, phổ biến đối với tất cả mọi người, là những phẩm chất cá nhân và sự mẫu mực trong những gì người ta muốn có thẩm quyền.

1. Nỗ lực Ngay từ đầu, để thể hiện uy quyền, cần phải đi trước trong nỗ lực, kết hợp sự cống hiến cho gia đình với giá đỡ hàng ngày để đạt được các mục tiêu chuyên nghiệp. Nếu các nhiệm vụ khác cản trở sự cống hiến cần thiết cho nhà, người cha hoặc người mẹ, với sự khiêm tốn, phải nhận ra nó, nói và tìm cách khắc phục càng sớm càng tốt.


2. Dự đoán. Thông thường, việc thiếu thời gian thường có thể dự đoán được và do đó, không thể là một cái cớ; chúng ta phải dự đoán. Người cha (và với tỷ lệ ít hơn, người mẹ) phải đảm bảo rằng các chức năng chính của mình được thực hiện. Nếu bạn không có thời gian cần thiết, bạn nên tìm công thức để làm cho công việc nhà bằng cách chia sẻ các nhiệm vụ. Có những công việc mà cha mẹ có thể ủy thác, có tính đến bất cứ khi nào việc thực hiện được ủy quyền nhưng không chịu trách nhiệm.

3. Khả năng nghe. Để cải thiện thẩm quyền, người cha và người mẹ phải phát triển khả năng lắng nghe. Hơn nữa, họ rất quan tâm đến việc có con có giá trị hơn họ, để học hỏi và cả gia đình để cải thiện. Rằng những đứa trẻ tốt hơn trong một số kỹ năng hoặc kiến ​​thức nhất định không làm giảm đi tất cả giá trị của thẩm quyền của cha mẹ.

Lắng nghe con cái hoặc vợ chồng không chỉ đơn thuần là nghe chúng, điều đó có nghĩa là chấp nhận những quan điểm có giá trị nhất của chúng, nhận ra rằng mọi người đều suy ngẫm một phần thực tế - cũng như anh ấy - và chính vì điều này, khi làm đầu anh ta phải có thể thêm vào bổ sung, làm phong phú toàn bộ.

4. Tìm kiếm lợi ích chung. Cha mẹ phải kết hợp mong muốn đạt được tiến bộ gia đình với việc tìm kiếm lợi ích đặc biệt của mỗi đứa trẻ. Về lâu dài, hai mục tiêu này ăn nhập với nhau.

Cha mẹ mù quáng tìm kiếm con cái mình vâng lời có thể dễ dàng rơi vào tình trạng nạn nhân khi họ thấy rằng con cái họ không đáp ứng với dự án mà chúng đang mơ ước. Thái độ này đầu độc bầu không khí gia đình và chống lại chính quyền vì cha mẹ chỉ nhìn thấy những mặt tiêu cực ở con cái họ và họ không cảm thấy có giá trị bởi cha mẹ.

Trong những trường hợp này, không loại bỏ hoặc đưa ra lý do, hiệu quả nhất là khám phá sự tích cực của mỗi người. Không phải cha mẹ là tốt, cũng không phải là con cái xấu. Không phải ngược lại. Dường như những sự kiện không đáng kể có thể thay đổi tâm trạng và thậm chí là sự cân nhắc của bản thân hoặc người khác. Chúng ta phải cẩn thận để không đánh giá triệt để các hành động bị cô lập.

Các vấn đề để tự đánh giá

1. Bạn có tránh đưa ra mệnh lệnh dưới tác động của lượng mưa, niềm tự hào hay cơn giận dữ?

2. Trước khi đưa ra một đơn đặt hàng, bạn có đảm bảo với mình a) rằng điều đó là cần thiết (và tương thích với các nghĩa vụ còn lại của bạn) b) rằng đứa trẻ sẽ thực hiện nó có thể đạt được không?

3. Bạn có biết làm thế nào để giữ đúng biện pháp giữa việc tránh các mệnh lệnh hoặc giao phó các vấn đề và thói quen cho chúng một cách ép buộc?

4. Khi bạn hỏi điều gì đó của con bạn "bạn gần như yêu cầu sự tha thứ", bạn có đưa ra nhiều lời giải thích không? Hay bạn chỉ huy sự kiêu ngạo?

5 Bạn có tránh gửi một ý thích? Nhưng đến lượt mình, bạn có yêu cầu những gì được gửi đi được thực hiện mà không để lại những vấn đề chưa được giải quyết không?

Mẹo để cải thiện thẩm quyền

- Suy nghĩ trước khi nói và đưa ra các đơn đặt hàng càng chính xác càng tốt.

- Yêu cầu một tài khoản của những gì phụ trách. Theo dõi các đơn hàng quan trọng nhất để chúng không bị lãng quên.

Luis Manuel Martínez. Bác sĩ sư phạm

Lời khuyên: Cristina Gil Gil, giáo viên và tác giả của cuốn sách La profe trả lời. Tư vấn cho các mối quan tâm giáo dục của cha mẹ.

Video: 10 Bí quyết để sống hạnh phúc - Rất gần mà cũng rất xa


Bài ViếT Thú Vị

Đây sẽ là đào tạo chuyên nghiệp mới

Đây sẽ là đào tạo chuyên nghiệp mới

Chính phủ đã phê duyệt Nghị định Hoàng gia, theo đó hợp đồng đào tạo và học tập được phát triển và nền tảng của đào tạo nghề kép (FP) được thiết lập.Nó là tính từ của "kép" bởi vì nó kết hợp việc...

Cách chống mất ngủ mà không cần dùng thuốc

Cách chống mất ngủ mà không cần dùng thuốc

¿Mất ngủ? Có lẽ bạn có thể quan tâm đến việc thử trị liệu hành vi: các nhà nghiên cứu đã chỉ ra rằng những người mắc bệnh mất ngủ Những người nhận được liệu pháp hành vi nhận thức quản lý để giảm lo...